恒智友-昆山宏茂五金

昆山宏茂五金

成功案例

昆山宏茂五金

全球最大的高強度螺絲生產企業之一

企業使出「如來神掌」，產品「點石成金」

宏茂五金（昆山）有限公司，成立於2000年，由TUZ臺灣茂異實業股份有限公司投資建立，投資總額逾1,000萬美金，員工300餘人。專業製造各種高強度螺絲、螺栓及非標扣件，年產能近15,000噸，是全球最大的高強度螺絲生產企業之一，於上海、蘇州、昆山、常州、天津、瀋陽、廣州、杭州等地均有分公司。

挑戰點：生產排程是致勝關鍵

因昆山宏茂五金的客戶都是世界知名大廠，對於品質及交期要求極高，在生產品質上、生產排程上不容失誤，加上擁有多間分公司以及代理/經銷供應鏈管理，造成前端原材料採購計劃控料、出貨先後次序及分配量等規則、庫存控管、市場營銷政策應對等相對困難且複雜。

* 如何優化排產，將產品如期交付？

* 如何控管生產品質，以及提高庫存週轉率降低庫存水準？

* 如何輕鬆掌握各營業點，進銷存的狀況及代理/經銷商營銷管理？

恆智友行業版ERP系統，解決產業難題

昆山宏茂五金原先使用他牌的客製ERP系統，經過二、三年的使用後，發現無法解決面臨的困難。恆智友憑藉著多年深耕製造業的經驗，能在料件品項多如牛毛、環節交織下抽絲剝繭，提供最佳解決方案。
以標準化系統模組快速搭建系統平台再加上行業特性管理要求後，決定導入恆智友高性價比的行業版ERP系統，搭配少部分訂製。原先龐大的庫存量，在恆智友ERP建置完成後，從系統轉單大大簡化流程，降低50%庫存水準，加速備貨、理貨包裝、出貨運輸等流程後，也同時有效縮短交期。而在品管流程上，系統可依料品設定檢驗標準，接著根據製程品管與標準數據做比較，以不同顏色標出結果，不符合規定者便無法往下一個工序移轉，大幅降低失效成本以及提高產品良率。